Gestion d'une salle de spectacle
Forme
SARL ou SAS (si investisseurs)
Problématiques
TVA sur la billetterie et sur la vente de spectacles, intermittents du spectacle, comptabilité analytique, comptes de production et de coproduction, subventions.
Gérer une salle de spectacle n’est pas de tout repos : entre la gestion des spectacles, la gestion de l’organisation de la salle, la gestion de la billetterie et la communication, il est certain qu’il s’agira de s’entourer de nombreuses personnes de confiance. A cela s’ajoutent les problématiques sociales, fiscales, juridiques et comptables au nombre desquelles nous retrouvons :
- La mise en place d’une comptabilité analytique rigoureuse pour suivre chaque spectacle et en analyser les résultats,
- La durée des spectacles, leurs dépenses de production et leurs recettes peuvent s’étaler sur plus d’un an, il faudra maitriser l’avancement des opérations pour justifier des postes de retraitement importants au bilan,
- L’objet social de l’entreprise qui mal rédigé empêche l’emploi d’intermittents,
- L’obtention de la licence d’entrepreneur de spectacle : le dossier est long à établir, les commissions pas assez nombreuses,
- L’ouverture des comptes employeurs intermittents auprès de toutes les caisses qui prend un peu de temps,
- L’établissement des payes intermittents avec toutes les particularités (cachet groupé, isolé, empli d’étrangers ou d’enfants, abattements spécifiques, demande de numéro d’objet pour chaque spectacle),
- La facturation selon que l’on vend un spectacle ou si l’on est co-producteur, le retour de la quote part de recettes,
- La maitrise des contrats tant pour la vente de tournées que pour les contrats de travail,
- La prise des bonnes polices d’assurances pour couvrir tous les risques,
- Les dossiers de demandes de subventions de plus en plus complexes et qui demandent systématiquement des attestations fiscales et sociales,
- L’application des bons taux de TVA (2.1%, 5.5%, 19.6%)
- La législation sur la billetterie qui est très précise.
Le + de Com’Com
Il faut évidemment avoir des fonds nécessaires pour démarrer une telle activité. Il s’agira pour éviter les risques de défaillance suite à un spectacle qui ne marcherait pas de « panacher » l’exploitation de la salle en étant soit producteur du spectacle (prise de risques) soit simple loueur de l’espace (aucune prise de risques).
Pourquoi travailler avec Com'Com ?
Fort d’une expérience de plus de 20 ans, Com’Com est le leader de L’EXPERTISE COMPTABLE ET RH spécialisée qui accompagne le spectacle vivant, les producteurs et éditeurs phonographiques, le cinéma et l’audiovisuel, les artistes auteurs et interprètes, les freelances, le jeu vidéo, le multimédia….
Une reconnaissance officielle de compétence spécialisée :
En décembre 2020, Eric HAINAUT, associé-fondateur, a eu l’honneur de se voir reconnaitre officiellement la compétence spécialisée en activités culturelles, créatives et artistiques par l’Ordre des Experts-Comptables d’Ile-de-France.